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公司召开2018年四季度营销工作会议

发布时间:2018-10-09 分享

10月7日至8日,公司在天水召开四季度营销工作会议,总结前三季度的营销工作,安排部署四季度工作任务。公司党委书记、董事长何建文出席会议并讲话,总经理高卫东主持会议。

会上,华北、华南、华中、华东、西北、西南、东北、中原、山东九个大区的经理总结了1-9月份本大区的市场开发工作,汇报了四季度工作计划,以及2019年市场开发工作安排。

听取汇报后,公司总经理高卫东对各大区订货、回款、应收账款三个方面存在的问题进行了逐一分析,对下一阶段市场开发重点工作做了安排。并就市场开发中需要公司内部协调处理解决的问题与大区经理进行了沟通交流。公司党委委员、副总经理、财务总监韦风全就审计、内控事项、大区运营过程中存在的十个方面的问题做了要求和安排。

会议最后,党委书记、董事长何建文做了总结讲话。何书记在总结大家发言及看法的基础上,全面阐述了市场正在发生的深刻变化,以及这些变化给企业带来的严峻挑战。他指出,复杂多变的市场环境使企业原有的销售模式已不能适应当前阶段市场变化带来的挑战,应对挑战的最好措施就是精准销售,销售战略既要着眼于当前,又要布局好长远,要通过精炼我们的组织、精炼销售团队,建设精干高效的销售大区,要开发好龙头企业,加快应收账款清收力度,打造符合互联网时代要求的坚强销售网络,走出一条有特色,高质量发展的路子。同时,何书记强调,大区经理要锻造过硬的工作作风,当好转型升级中的大区经理,不断加强出将入相的工作能力,做好大区当家人,使自己成为大区的舵手和尖兵,带好新时期的销售队伍,开启新局面,创造新业绩,为完成下半年营销工作目标任务不懈努力。


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